コワーキングスペース
コワーキングスペースの運営を行い、１年で黒字化、２年で参入時から月次売上３倍を達成することができました。元々、この地域にはコワーキングスペースの需要があったが、施設の認知度が低いことや、居心地の良さを提供しきれてなかったことが低迷の原因であったと分析しており、次のような対策が効果をだしたと考えております。
認知度向上
- SNS
- GoogleBusinessProfile（Google Map）
- チラシ配布、定期的なセミナー
- ホームページや、SNS上の嘘情報（古くなった情報）の見直し
居心地の良さの提供
- 個室ブース、サイレントブースの追加
- レンタル品の充実化
- 店内音楽の改善
- 店内景観の改善（貼り紙を減らす）
- スタッフポータルサイトによるスタッフ間の情報共有強化
- スタッフ教育による知識・能力向上
- アンケートボックスにより、お客様の声を聞く
なお、2025年6月をもって、任期満了で役員を退任しております。
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